Consulenza Direzionale

Guidiamo l’azienda

verso un futuro migliore

Definire l’obiettivo. Studiare un piano d’azione. Superare gli ostacoli e guidare l’azienda sulla strada del cambiamento!

Sono tutte attività direzionali fondamentali per il benessere e la crescita dell’azienda, ma spesso difficili da realizzare. Per supportare imprenditori e manager nella crescita del proprio business, mettiamo a disposizione del cliente il nostro bagaglio di competenze ed esperienze. Così ogni sfida del mercato diventa un’opportunità.
servizi consulenza direzionale adv-consulting
Aiutiamo i titolari di aziende medio / piccole o di start-up a ridurre i tempi ed i costi, operando per processi, per arrivare al successo. Operando per processi aiutiamo le singole funzioni aziendali a valutare le competenze; proponiamo piani di miglioramento e di coaching (team bulding). La nostra consulenza direzionale comprende diverse fasi:
1) Definizione dell’obiettivo aziendale

(e i sotto-obiettivi) con l’imprenditore e con il management

2) analisi SWOT

ovvero definiamo punti di forza (Strenghts) e debolezza (Weaknesses) dell’azienda e le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) presenti sul mercato, così da realizzare una mappa strategica della situazione

3) cruscotto degli indicatori (Balanced Scorecard)

ovvero individuiamo, per ogni sotto obiettivo, responsabilità, tempi, risorse e azioni necessarie al suo raggiungimento

Supportiamo l’azienda nello sviluppo del piano d’azione. Se necessario, anche attraverso un’attività temporanea di management. Monitoriamo le azioni fatte e aggiorniamo il cruscotto degli indicatori. Ed, infine, misuriamo i risultati ottenuti: aumento fatturato, aumento redditività, creazione nuovi prodotti, realizzazione nuovi impianti, realizzazione partnership strategiche, miglioramento clima aziendale.

Aiutiamo il titolare dell’azienda nell’elaborazione di una strategia di medio / lungo termine che preveda:

  • riprogettazione della struttura dell’offerta
  • miglioramento dell’efficienza dell’organizzazione
  • presidio dei sistemi di controllo delle performance


Elaboriamo:

  • piani industriali
  • program e project management
  • revisione organizzativa e recupero efficienza
  • sistemi di pianificazione, controllo e misurazione delle performance
  • ottimizzazione dei processi
  • accompagnamento all’internazionalizzazione –>Temporany Export Manager
  • piani commerciali e strategie di ottimizzazione della rete di vendita
  • progetti di sviluppo locale