Consulenza Organizzativa

Consulenza Organizzativa

Gestione risorse umane

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Capitale umano: una definizione che racchiude in due parole l’importanza strategica delle risorse umane all’interno di un’organizzazione. Promuovere lo sviluppo delle competenze, il coinvolgimento e la valorizzazione delle persone è fondamentale per aumentare l’efficienza e la competitività di un’impresa. Più le risorse riescono ad esprimere le proprie capacità e potenziale, più il business cresce ed affronta con successo le sfide imposte dal mercato.
È qui che interveniamo noi. Per la valorizzazione risorse umane abbiamo diviso il processo in alcune fasi:
  • Analizziamo il grado di benessere e i ruoli organizzativi (classificazione e pesatura)
  • Valutiamo il potenziale e le prestazioni in termini qualitativi e quantitativi
  • Rivisitiamo ruoli e assegnazioni, definiamo un sistema premiante dei percorsi di carriera e pianifichiamo i percorsi di crescita professionale e personale
  • Progettiamo un intervento formativo, rilevando con attenzione i fabbisogni sulla base del contesto. In altre parole: definiamo obiettivi e modalità di valutazione dei risultati, selezioniamo il formatore più appropriato, scegliamo i contenuti da trasmettere e le metodologie da utilizzare, nonché la location più idonea
  • Eroghiamo l’intervento formativo: di gruppo o individuale (coaching), lezioni frontali o e-learning, formazione in azienda, esperienze outdoor, team bulding, eventi laboratorio
  • Verifichiamo i risultati dell’intervento attraverso test, colloqui o piattaforme web e li condividiamo con il management aziendale. (people & change management)
  • Lavoriamo con le persone per realizzare lo sviluppo e la crescita delle loro competenze (programma NOI)